وبلاگ انجمن علمی مهندسی مدیریت پروژه

پروژه برج میلاد

پروژه برج میلاد

برج میلاد بلندترین آسمان‌خراش ایران و چهارمین برج مخابراتی بلند در جهان است.^[^۱]

این برج مخابراتی و چندمنظوره، درون مجموعهٔ یادمان در شمال غربی شهر تهران قرار دارد. این سازه به خاطر ارتفاع بلند و شکل ظاهری متفاوتش، تقریباً از همه جای تهران نمایان است و از این رو، یکی از نمادهای پایتخت ایران به شمار می‌آید.

ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت0:58 روز چهارشنبه بیست و دوم مهر 1388 | |

پيشگامى تبريز در طرح هاى ساخت مترو

تبريز - مهرداد خوشكار مقدم: مترو تبريز، پيشتاز فعاليت هاى عمرانى و اجراى طرح هاى قطار شهرى كشور در مقايسه با شهرهاى هم تراز خود بوده است.
طبق بررسى هاى صورت گرفته از سوى وزارت كشور، مترو تبريز پس از مترو تهران از نظر پيشرفت هاى فيزيكى در رتبه دوم قطارهاى شهرى كشور قرار گرفته است.
مهندس بهرام عبابافى، مديرعامل قطار شهرى تبريز با اشاره به فعاليت هاى ...
ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت0:53 روز چهارشنبه بیست و دوم مهر 1388 | |

شهادت امام جعفر بن محمد الصادق علیه السلام را به تمامی مسلمانان جهان تسلیت عرض می کنیم.

امام صادق علیه السلام را به شهادت رساندند و چراغی را که روشنی‌بخش محافل و مجامع دنیای اسلام بود خاموش نمودند. منصور او را کشت و در عین حال می‌گفت: مثل جعفر بن محمد کجا پیدا می‌شود؟ و فریبکارانه و حیله‌گرانه در عین این که با تمام وجود از این مسأله شادان بود، ابراز تأسف می‌کرد. آری، دور داشتن حضرت علی علیه السلام از خلافت در غوغای سقیفه اگر بگوئیم ناشی از توطئه‌ای پیش‌بینانه نبود
ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت0:50 روز چهارشنبه بیست و دوم مهر 1388 | |

منابع کنکور کارشناسی ارشد گرایش مدیریت پروژه به همراه تست های کنکور کارشناسی ارشد

منابع کنکور کارشناسی ارشد گرایش مدیریت پروژه به همراه تست های کنکور کارشناسی

رشد

ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت0:45 روز چهارشنبه بیست و دوم مهر 1388 | |

اطلاعیه

با سلام خدمت همه دانشجویان محترم مهندسی مدیریت پروژه

در ابتدا به همه دوستانی که جدیداً به کسوت دانشجویی درآمده خیر مقدم عرض می کنم و کمال خرسندی خودمان را جهت پیوستنتان به جمع صمیمی پروژه ای مان را ابراز داشته و امیدواریم بزودی در فعالیت های علمی و فرهنگی انجمن٬ شاهد همکاری و راهنماییتان باشیم.

در ادامه نیز به دوستان عزیز که جدیداً از واحد تراکتورسازی به جمع ما پیوسته اند مجددا خیر مقدم عرض می نماییم.

ولی از آنجائیکه اطلاع دارید رشته ما در مقطع کارشناسی خیلی نوع پا و یا خیلی واضح بگویم جدیدالتاسیس می باشد و نوع کارآیی و اسم رشته برای عام و حتی بعضی از خواص علمی مجهول است. پس وظیفه و مسئولیت ما جهت معروفی رشته مان چند برابر می شود.پس باید برای کمک جهت هر چه بهتر شناخته شدن این رشته‌‌‌‌ باهم باشیم تا خیر اکمل را برای همه ایجاد نماییم .

همانطور که مستحضرید ٬خدمت گذاران شما در انجمن علمی مهندسی مدیریت پروژه کامهای بزرگی را در این راستا برنامه ریزی و تدوین کرده اند و چون برنامه وسیع می باشد کمک و کار جمعی می طلبد عزیزانی که هر نوع تخصص یا علاقه در هر نوع از کمیته های زیر مجموعه انجمن برای فعالیت داشته باشند می توانند جهت همیاری به مسئولین کمیته ها مراجعه فرمایند.

کمیته فصل نامه که در سطح شمال غرب کشور توزیع خواهد شد:آقای موسوی و آقای خوزم و خانم تقی پور

کمیته وب سایت :آقایان محمدزاده و ابوطالبی

کمیته علمی و برگزاری کلاسها: خانم قهرمانی و خانم فاضل و آقای جعفری

کمیته فوق برنامه و بازدید های علمی :اقایان باقری و نظیری

روابط عمومی:آقایان موسوی و نظیری

در آخر ازتمامی عزیزانی که طرح یا ایده ای دارند می توانند در جلسه هفتگی شورای انجمن که پنج شنبه ها ساعت ۴۵/۱۴ در محل انجمن برگزار می شود حضور به هم رسانند.

قبلاً از تمامی دوستانی که ما را در رسیدن به اهداف مان یاری می رسانند کمال تشکر را داریم.

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت1:38 روز پنجشنبه شانزدهم مهر 1388 | |

بازدید از تونل بزرگ شیبلی

با سلام خدمت تمامی عزیزان پروژه ای

به اطلاع می رساند بازدید علمی به محل کارگاه عمرانی تونل عظیم شیبلی (عظیم ترین پروژه ساخت تونل در کشور) در مورخه ۳۱ شهریور ماه انجام خواهد گرفت، علاقمندان برای شرکت در بازدید جهت ثبت نام به خانم قهرمانی مراجعه نمایند. لازم به ذکر است ظرفیت محدود می باشد و بدیهی است اولویت با اعضای مجمع عمومی انجمن و زمان ثبت نام می باشد. ضمنا پذیرایی بر عهده انجمن علمی خواهد بود.

اهم مشخصات فني اين پروژه به صورت تيتوار :
- احداث يك دهنه تونل معادل 2522 متر به عنوان بزرگ‌ترين پروژه و طرح عمراني کشور در حوزه تونل است
- ميزان حفاري همچنين براي احداث تونل شيبلي279 هزار مترمکعب حفاري
- ميزان خاكريزي 991 هزار و 801 مترمکعب
- ميزان خاك برداري 421هزار و 155 مترمکعب
- عرض تونل 14 متر
- ارتفاع تونل 11 متر
- محل احداث 27 كيلومتري تبريز
- تعداد گسل هاي شناسايي شده 15 گسل در محدوده حفاري

با تشکر

انجمن علمی مهندسی مدیریت پروژه پیام نور تبریز

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت7:14 روز یکشنبه یکم شهریور 1388 | |

مديريت ريسک

مديريت ريسک فرايند نظام يافته ي شناسايي، تحليل و واکنش به ريسک پروژه مي باشد. اين مديريت متضمن بيشينه بودن احتمال و پيامد هاي رويدادهاي مثبت و کمينه نمودن احتمال پيامدهاي رويدادهاي نامطلوب در راستاي اهداف پروژه است. مديريت ريسک در نگاهي کلي مواردي چون تصميم گيري در مورد نحوه ي نگرش و برنامه ريزي فعاليت هاي مديريت ريسک يک پروژه؛ تعيين ريسکهايي که ممکن است بر پروژه اثر بگذارند و مستند سازي ويژگي هاي آنها؛ انجام يک تحليل کيفي از ريسک ها و وضعيت ها به منظور اولويت بندي اثرهاي آن بر اهداف پروژه؛ اندازه گيري احتمال و پيامد هاي ريسک ها و برآورد آثار آنها بر اهداف پروژه؛ تهيه رويه ها و تکنيک هايي جهت افزايش فرصت ها و کاهش تهديد ها بر اهداف پروژه؛ نظارت بر ريسک هاي باقيمانده، شناسايي ريسک هاي جديد، اجراي برنامه هاي کاهش ريسک و ارزيابي اثربخشي آنها در سراسر چرخه حيات پروژه را شامل مي شود.

ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت22:50 روز چهارشنبه بیست و هشتم مرداد 1388 | |

مدیریت استراتژیک و برنامه ریزی استراتژیک

تعاريف مديريت استراتژيك

1- هنر و علم تدوين ، اجراء و ارزيابي تصميمات وظيفه اي چند گانه كه سازمان را قادر ميسازد به هدف هاي بلند مدت خود دست يابد .
2- مديريت استراتژيك برداشت جامعي است در جهت مسئوليت خطير و روز افزون مديريت عمومي كه به موجب آن سازمان در ارتباط با محيط ، حركت و جايگاه خود را طوري تعيين مي كند كه موقعيت مستدام آن را تامين كند و مانع از غافلگيري آن در چالش وقايع شود.

3- مجموعه اي از تصميمات و اقداماتي كه منجر به فرموله كردن و عملي كردن استراتژيها تنظيم شده براي تحقق اهداف سازمان مي گردد كه شامل :
برنامه ريزي، هدايت، سازماندهي و كنترل تصميمات استراتژیك است.

4- استراتژي ؛ برنامه ريزي امكانات است كه شامل تشخيص و آرايش توانمنديها ي سازماني براي استقرار پيروزمندانه آن در شرايط محيطي است

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت22:35 روز چهارشنبه بیست و هشتم مرداد 1388 | |

پروژه چيست ؟‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟

پروژه چيست ؟‌ مديريت و كنترل پروژه به چه معناست ؟

در زبانهاي گوناگون و حتي در سازمانهاي مختلف هر كشور در مورد واژه‌هاي برنامه ، طرح يا پروژه ، اختلافات لغوي ، معنايي و قانوني وجود دارد ؛ از اين رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نيست و گاه به جاي يكديگر نيز استفاده مي‌شوند .

ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت14:10 روز سه شنبه بیست و هفتم مرداد 1388 | |

انتشار کتاب مدیریت پروژه با P6

با توجه به تقاضا و نیاز متخصصین و دانشجویان به مباحث پریماورا و در ادامه ترجمه و تالیف کتابهای مجموعه پریماورا ، کتاب P6 منتشر شد . مشخصات کتاب برای دسترسی دوستان به شرح زیر می باشد:

نام کتاب: برنامه ریزی و کنترل پروژه با P6

ترجمه و تالیف: حسین عوض خواه - حسین یعسوبی

انتشارات : پندار پارس

چاپ اول : بهمن 87

ضمنا نرم افزار همرا با منوال آموزشی P6 به صورت DVD همراه کتاب عرضه می شود.

این کتاب با رویکرد اجرایی و کاربردی تدوین شده و در هر بخش تمرینهایی برای آموزش نیز در نظر گرفته شده است.

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت13:15 روز سه شنبه بیست و هفتم مرداد 1388 | |

آشنایی با نرم افزارهای مهندسی مدیریت پروژه

نرم افزار پيكسل (Project in Excel)

‍پيكسل نرم‌افزاري است براي ايجاد و برقراري ارتباط بين برنامه‌هاي مايكروسافت پراجكت و اكسل به ترتيبي كه با معرفي توابع جديد در اكسل مي‌توان اطلاعات (فيلدهاي) يك پروژه را مستقيما در اكسل فراخواني كرد. براي مثال مي‌توان با وارد كردن فرمول :TF("NAME")n در يك خانه از اكسل نام يك فعاليت را در آن خانه ديد.
پيكسل توابع و فيلدهاي مختلفي دارد كه امكان دسترسي به بخش عمده‌اي از اطلاعات موجود در پرونده‌هاي پروژه‌هاي مايكروسافت پراجكت را فراهم مي‌كند. علاوه بر اين پيكسل امكان انجام فرآيندهاي پيچيده‌تري نظير ترسيم نمودارهاي S را فراهم مي‌كند.
پيكسل محصول شركت نرم‌افزاري پريان است و به همراه محصولات اين شركت ارائه مي‌شود. شما مي‌توانيد نسخه رايگان اين محصول را در اين آدرس دريافت كنيد: http://www.pariansoft.com/download/pixel/pixel.zip

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت12:22 روز سه شنبه بیست و هفتم مرداد 1388 | |

آشنایی با مدیریت پروژه

مدیریت پروژه

تعاریف

PMBOK( که به عنوان انستیتو مدیریت پروژه می باشد)مدیریت پروژه را این گونه تعریف می نماید:مدیریت پروژه ابزاری برای شناخت ،مهارت وروش های فنی است تا فعالیتهای پروژه را به نیازهای اصلی (اهداف)پروژه برساند. PRINCE2برنامه ریزی،نظارت وکنترل همه جانبه پروژه وبرانگیختن تمام افراد مرتبط با پروژه به منظور موفقیت پروژه یعنی دست یابی به اهداف پروژه در زمان مشخص ،باقیمت مشخص،کیفیت مشخص وراندمان مشخص PROJECTپروژه یک کار موقتی با تاریخ خاتمه مشخص است که به منظور ایجاد یک محصول منحصر به فرد ویا خدمات مشخص انجام می شود- هدف از اجرای پروژه برآورده کردن ایده ها ویانیازها می باشد DIN69901(سازمان آلمانی جهت استاندارد سازی) مدیریت پروژه یک سری وظائف کامل ،روش ها وابزاری است که در طی اجرای پروژه به کار گرفته می شود
ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت4:23 روز دوشنبه بیست و ششم مرداد 1388 | |

آشنایی با نرم افزارهای مهندسی مدیریت پروژه

آشنايي با EPM (مديريت فرايند سازمان) و نحوه استفاده از آن در SixSigma

محصولات و خدماتي که براي يک سازمان و مشتريان آن، ارزش مي‌آفريند، از يک سري فعاليت‏ها تشکيل شده‌اند. از ترکيب و اتصال اين فعاليت‏ها و تاثيرات متقابل آنها بر هم، فرايندها بوجود مي‌آيند. اين ارتباطات بين فعاليت‏ها با جريان در قسمت‌هاي مختلف سازمان و واحدهاي آن به مشتري نهايي ختم مي‌شوند. ارتباط و اتصال ضعيف بين فعاليت‏ها، يا فرآيندهاي ضعيف در سازمان‌ها منجر به افزايش زمان سيکل، افزايش قيمت محصولات وخدمات، ايجاد نقص و عيب در توليد محصول يا ارائه خدمات و... مي‌شود که هم براي مشتري و هم براي توليدکننده، کاهش ارزش را به همراه دارد.
ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت4:0 روز دوشنبه بیست و ششم مرداد 1388 | |

آشنایی با نرم افزارهای مهندسی مدیریت پروژه

نام نرم‌افزار: Primavera Project Planner (P3e
موضوع: برنامه‌ريزي و کنترل پروژه

Primavera نرم‌افزاري قدرتمند در مديريت پروژه است که به‌طور وسيع و گسترده مورد توجه مهندسان درگير با امر مديريت پروژه قرار گرفته است. اين نرم‌افزار که با عنوان P3 معروف مي‌باشد، از سه کلمه که با حرف P شروع مي‌شود، تشکيل شده است:Primavera Project Planner
در حال حاضر آخرين نسخه موجود آن 3.1 مي‌باشد. اساس کار نرم‌افزار به اين ترتيب است که در صورت ورود اطلاعات اوليه درست و کامل خواهيد توانست گزارش‌ها و خروجي‌هاي مطلوبي را نيز دريافت کنيد.به‌عبارت ديگر اطلاعات پروژه رادر قالب يک بانک اطلاعاتي ديکشنري‌گرا ايجاد مي‌کنيم. از ويزگي‌هاي منحصر به فرد اين نرم‌افزار در مقابل ساير نرم‌افزارهاي کنترل پروژه (مانند TL, PS, MSP ) قابليت پروژه‌هاي گروهي آن است که بدان اهميت خاصي داده شده به‌طوري که در هنگام ساخت يک پروژه جديد، صريحا در اين مورد سوال مي‌شود:
قابليت‌هاي خوب اين نرم‌افزار:
• رسم نمودار گانت و نمودار PERT براي فعاليت‏ها
• قابليت فرمت‏دهي و سازماندهي و فيلتر بسيار خوب فعاليت‏ها و‏ ذخيره‌سازي Layout
• به‌کارگيري امکانات وسيع براي پروژه‏هاي گروهي
• داراي سيستم گروهي قوي براي پروژه‏ها، فعاليت‏ها و منابع
• مديريت اثر بخش منابع با نماي Resource Table, Resource Profile
• تسطيح قوي منابع، عمليات تسطيح داراي گزينه‏ها و جزئيات زيادي است که به آن انعطاف‌پذيري زيادي مي‌بخشد.
• خودکارسازي محاسبات هزينه با استفاده از AutoCost Rules
• کنترل زمانبندي و هزينه با استفاده از تکنيک Earned Value
• امکان تعريف کدهاي هزينه جهت پيگيري دقيق هزينه‏هاي پروژه
• ذخيره اطلاعات عملکرد هر دو
• ايجاد سطوح دسترسي براي امنيت استفاده چند کاربره
• 9 نوع فعاليت برا ي مدل‌سازي دقيق برنامه
• بيش از 150 جدول و گزارش ماتريس و گرافيکي از پيش تعريف شده
• تبادل داده با نرم‌افزار Info Maker براي ساختن گزارش‏هاي سفارشي جديد و ويرايش گزارش‌هاي پيش‌فرضP3
• امکان خواندن و نوشتن فايل‌هاي MPX براي تبادل داده با نرم‌افزار MSProject
• اين نرم‌افزار با قرار گرفتن در کنار نرم‌افزار Primavera Expedition امکان مديريت اطلاعات و مستندسازي پروژه را نيز تامين مي‏کند.

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت22:27 روز یکشنبه بیست و پنجم مرداد 1388 | |

آشنایی با نرم افزارهای مهندسی مدیریت پروژه

نام نرم‌افزار: Microsoft Project 2002 Family
موضوع: برنامه‌ريزي و کنترل پروژه
نرم‌افزار Microsoft Project که يکي از محصولات شرکت مايکروسافت مي‌باشد، مجموعه‌اي غني از ويژگي‌ها و ابزارهايي است که جهت افزايش توانايي کاربران در امور زمانبندي، مديريت تيمي، برنامه‌ريزي منابع، پيگيري پيشرفت و گزارش وضعيت پروژه‌ها فراهم آمده است.

ادامه مطلب

[+] نوشته شده توسط رحمان باقری در ساعت22:23 روز یکشنبه بیست و پنجم مرداد 1388 | |

در باره تونل شیبلی و ...

مهندسان دزيانيان و مصطفايي فر از مديران شركت جنرال مكانيك تلاش و همدلي كاركنان و ابتكار عمل مهمترين عامل موفقيت شركت در احداث تونل شبلي بود

پایگاه خبری بنیاد مستضعفان (www.MFnews.ir)-
مهمترين روش شركت هاي عمراني در بازار ايجاد برند معتبر متكي به قدمت و حسن سابقه است به ويژه در شرايط اقتصادي ويژه كه معمولا حضور در مناقصات بزرگ ملي نياز به سرمايه گذاري و نقدينگي زيادي دارد ولي در اين بين ابتكار عمل مديريتي به ويژه در بخش فني و تخصصي عمراني مي تواند نشانه اي از شايسته سالاري در شركت هاي پيمانكاري تلقي شود كه به عنوان امتياز بسيار قابل توجهي براي كارفرما ها و برگزار كنندگان مناقصات به شمار مي رود. در گزارش هاي قبلي اشاره كرديم كه شركت هاي عمراني و ساختماني بنياد مستضعفان ضمن تعامل بسيار سازنده با كارفرما هاي دولتي و شهرداري ها در كلان شهر هاي كشور با بكار گيري نيرو هاي متخصص و مجرب خود نقشي مهم و قابل توجه را در ايجاد رفاه عموم هموطنان ايفا مي كنند در اين گزارش به بخشي از يك پروژه ملي اشاره مي كنيم كه نقش شركت جنرال مكانيك در اين پروژه نه تنها يك نقش سازنده و موثر بوده بلكه مي توان شركت مذكور را خط شكن مشكلات فني دانست .